Статьи
08 мая 2010

4 способа обучить персонал: что эффективнее?

Обучить персонал работать эффективно и слаженно – задача не из легких, но важных. Н сегодняшний день – топ-менеджмент использует 4 основных способа реализовать эту задачу.

Первый способ – ротация. Смена места работы сотрудника используется довольно часто в компаниях и фирмах. Это дает возможность работнику получить новые навыки, адаптироваться к работе с новыми людьми. Кроме того, это позволяет мотивировать сотрудника – смена заданий избавляет от «зацикливания» на однотипной, а порой и монотонной ежедневной работе.

Второй распространенный способ – наставничество. В этом «дедовском» методе используется принцип работы с более опытным и авторитетным сотрудником. В древности, этот способ часто-густо использовался, когда мастер брал несколько учеников, передавая им свои навыки и знания. Сейчас такой способ не менее актуальный.

Третий способ – обучение с помощью тренингов и семинаров. В настоящее время именно тренинги стали популярным и наиболее эффективным методом обучения персонала. Причем, стоит отметить, что плюсом будут как тренинги специализированные, как, к примеру, тренинги продаж, тренинги продаж по телефону, тренинги по логистике, по маркетингу. Так и тренинг направленные на самосовершенствование, а именно тренинги по личностному росту, тренинги и семинары, направленные на усиление мотивации персонала и пр.

И наконец, последним веянием обучения персонала в последнее время считается обучение с помощью введения сотрудников в деловую игру. Речь идет о моделировании кризисных ситуаций или заданий, которые персонал должен решить. В данном случае без привлечения специалиста не обойтись, от его навыков зависит эффективность такой игры на производстве. Этот вид образования усовершенствует командные, организаторские и практические навыки сотрудников компании.

Выбирая способ обучения – руководителю или топ-менеджеру, в первую очередь, следует оценить готовность трудового коллектива к развитию и совершенствованию, если таковая не наблюдается – наиболее рациональным для работодателя решением будет начать с тренингов, которые бы откорректировали уровень мотивации сотрудников.

Александра Минина

 

Все статьи 

Вход с паролем















a

Tel.: (044) 237-90-05 / 233-46-69

© 2007 Бизнес портал "Ваш бизнес"

Mail: info@v-b.com.ua