Розберемо, як поєднувати інструменти матеріальної та нематеріальної мотивації, щоб команда продуктивно працювала, і що ще, крім грошей, важливе для співробітників.

Що таке нематеріальна мотивація
Є різні підходи до поділу матеріальної та нематеріальної мотивації. Один відносить до матеріальної мотивації виплати, які працівник отримує за результат своєї роботи: оклад, премію чи бонуси, а до нематеріальної — будь-які інші заохочення, наприклад, навчання, участь у корпоративних заходах, подарунки.
Інший підхід передбачає, що нематеріальна мотивація персоналу — та, яку роботодавець не витрачає гроші чи витрачає їх незначну частину. Завдяки цьому в компанії можуть впроваджувати методи мотивації, які не залежать від економічних показників бізнесу. Наприклад, щоб давати співробітникам зворотний зв'язок, що розвиває, не потрібно витрачати тисячі гривень.

З точки зору піраміди потреб Маслоу потреби у захисті та безпеці закриває матеріальна мотивація. Людина працює, отримує зарплату, премії, має соціальні гарантії, та її базові потреби задоволені.

Після того, як базові потреби закриті, у більшості співробітників виникають інші — спілкування, увага, визнання, самовираження. Якщо компанії немає системи нематеріальної мотивації, щоб задовольнити ці потреби, висока ймовірність, що співробітник знайде іншу компанію, де зможе це зробити.

Навіщо потрібна нематеріальна мотивація
Щоб робота команди, відділу чи компанії приносила результати, потреби працівників мають бути закриті. Задоволені і щасливі люди не просто виконують завдання як треба, а готові робити більший внесок у розвиток компанії.
Маючи нагоду, пропонуємо дізнатись - що таке ощадливе виробництво? А також, основні методи нормування праці, навіщо потрібно нормування праці?

Нематеріальна мотивація працівників допомагає:
 - підвищити ефективність праці. Там, де грамотно сформовано систему матеріальної та нематеріальної мотивації, люди працюють захоплено — і не прагнуть змінити роботодавця через рік.

 - збільшити прибутковість. Завдяки інструментам нематеріальної мотивації люди відчувають свою значущість та цінність, активніше включаються до завдань, які покращують процеси, знижують витрати та збільшують дохідність компанії.

 - Створити у колективі сприятливу атмосферу. Фокус тільки на матеріальній мотивації може призвести до роз'єднання команди та формування мислення "я тут лише заради грошей". Люди починають змагатися за посаду та бонуси, ігнорують завдання, "за які не платять", постійно порівнюють свій дохід та обсяг роботи з колегами. Нематеріальна мотивація допомагає знайти баланс та згуртувати людей.

Навіть досвідченим керівникам буває непросто знаходити рівновагу між матеріальною та нематеріальною мотивацією. Здобути нові знання та закріпити навички на практиці можна на курсі "Управління командою".
P/S: поради статті з нашого сайту - Ораторське мистецтво як виступати так, щоб підкорити будь-яку аудиторію